Análisis de proyectos de mejora continua en la productividad y calidad de telas en empresas textiles

RESUMEN La industria textil necesita lograr un nivel óptimo, no solo de calidad sino también de productividad teniendo como soporte principal las herramientas de mejora continua. Por esta razón, el objetivo de esta investigación fue llevar a cabo una revisión sistemática de toda la teoría plasmada en publicaciones científicas que se relacionen con el análisis de proyectos de mejora continua en la productividad y calidad de telas en las empresas textiles y ver cuáles han sido las más relevantes o mayor impacto ha tenido. La búsqueda se realizó en la base de datos - Google académico, Redalyc, repositorios en español, inglés y portugués entre los años 2008 y 2018 que describieran lo relevante sobre el tema. La selección inicial estuvo compuesta por 92 fuentes de las cuales mediante una exclusión por año (2012-2018), se eligieron 30 fuentes como las más enfocadas al análisis de la mejora continua en la productividad y calidad de telas en las empresas textiles. Con los resultados alcanzados en este análisis se describirán las estrategias que garantizaron la mejora continua en la productividad y calidad de telas en empresas textiles y mencionar las que se podrían aplicar en la industria textil nacional

Redistribución de planta para la mejora de la productividad en el área de acabados de la empresa Industrias Flomar S.A.C., Lima, 2020

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general, determinar cómo la redistribución de planta mejora la productividad en el área de acabados de la empresa Industrias Flomar S.A.C, Lima 2020. Por variable independiente, es un método en el cual se modifica o rediseña una distribución mediante tres indicadores esenciales, que son fundamentados por Chaese y Aquilano (2007); y en lo que es para la variable dependiente productividad nos basamos en los conceptos teóricos de Coremberg y Pérez (2010), en este caso las dimensiones correspondientes son eficacia y eficiencia. En el desarrollo de la investigación el enfoque que se ha utilizado es cuantitativa, ya se está realizando una recolección de datos, de diseño tipo cuasi – experimental y con finalidad de ser aplicada. La población está constituida por la producción de prendas Jeans en el área de acabados en un periodo de 1 mes, donde se utilizaron análisis de los datos recogidos de las fichas técnicas. La información que fue obtenida se analizó utilizando el software SPSS 22; mediante estos datos se concluye que las hipótesis alternas son aceptadas, con las cuales, se procede a discutir, con teorías previas, y así finalmente llegando a concluir que la redistribución de planta mejora la productividad en el área de acabados, como lo muestra la significancia bilateral obtenida a través del SPSS con un valor de p=0,000, realizando, por último, las recomendaciones de la presente investigació

Mejoramiento de los procesos de producción y ventas de la empresa Confecciones Luthier S.A.S

402 páginasPara la segunda década del siglo XXI, como efecto de la globalización, se han modificado algunas actividades económicas en el concepto de desarrollo de todas las empresas a nivel mundial, lo que ha generado nuevos desafíos en los factores tradicionales de producción. Este efecto no es ajeno a las empresas colombianas, pues en estas se han impactado considerablemente los procesos tradicionales, al generar diversos retos para el principal tejido fabril del país, las micro, pequeñas y medianas empresas. Debido a esto, el presente trabajo logra el objetivo principal, proponer un rediseño de los procesos del área de producción y ventas de la empresa Confecciones Luthier S.A.S, clasificada dentro de las pequeñas y medianas empresas del sector de confección. Para lograr dicho objetivo, se implementaron diversas herramientas y metodologías con el propósito de describir, analizar y mejorar los procesos de la compañía, con dichas técnicas se obtuvo un esquema de mejoramiento que ayuda a evaluar la ejecución de los procesos, lo que permite mejorar la competitividad de la empresa en estudio y generar valor con los procesos claves, como los son los de producción y ventas.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a

Desarrollo de un programa para asignación de personal minimizando el tiempo ocioso basado en el algoritmo Comsoal a los módulos en el área de costura de la C.I. Nicole S.A.S. sobre Visual Basic

En este documento se encontrara el análisis del proceso de asignación de personas a elaborar una determinada referencia en el área de costura de la C.I NICOLE S.A.S. Lo que se pretende es optimizar este procedimiento por medio de una herramienta informática que fue diseñada sobre el lenguaje de Visual Basic en donde se codifica la secuencia necesaria para el correcto funcionamiento del software; esto se montó a partir del modelo matemático del algoritmo COMSOAL, así como se apoyó en el actual procedimiento que se aplica actualmente en la empresa. Con el algoritmo ya diseñado en Visual Basic, se toma información de la base de datos, con el propósito de tener acceso a todas las referencias en tiempo real, puesto que en ocasiones los estándares cambian por lo que realmente se quiere en la compañía es ganar velocidad a la hora de fabricar las prendas para poder disminuir el costo/min que por ende tendrá mucha incidencia en los precios de las prendas finales y de este manera se podrá competir con un mercado no solo nacional, si no también mundial, Es por esta razón que este software va a permitir obtener un menor costo/min porque como se había mencionado anteriormente va a optimizar el número de personas lo que significa que el tiempo ocioso va a disminuir y los analistas van a saber con mayor certeza que personal solicitar para determinadas referencias y fortalecer aquellas que lo requieran desde un etapa previa. Finalmente los resultados son analizados y comparados con datos históricos, para mostrar el funcionamiento del programa y evidenciar las mejoras consecuentes a la implementación de ésta nueva herramienta.In this document will be found the analysis of the process for assignation of people to elaborate a determined reference in the area of sewing of the C.I. NICOLE S.A.S. It is pretended to optimize this procedure by an informatics tool that was designed over the Visual Basic language where are codified the necessary sequence for the correct running of the software; this was mounted from the mathematic model of the COMSOAL algorithm, as well as it was supported of the actual procedure that is currently applied in the enterprise. With the algorithm already designed in Visual Basic, it takes information from the database, with the purpose of having access to all the references in real time, insomuch as sometimes the standards change, thus really is wanted in the company to gain speed at the time to fabricate the clothes to low the cost/min that therefore will have much incidence in the final prices of the clothes and by that way it will be able to compete on a market not only national, but also worldwide; That is the reason in this software will allow to obtain a lower cost/min because as it was mentioned before it is going to optimize the number of people that means the idle time will low and the analysts will know more certainly how much people to request for determined references and fortify those that need them since a previous stage. Finally the results are analyzed and compared with historical data, to show the running of the program and evidence the consequent improvements of the implementation of this new tool

Estudio de prefactibilidad para la implementación de una lavandería industrial especializada en servicios de acabados en prendas denim

La situación actual de la confección de prendas de vestir en nuestro país se ha mantenido competitivamente dentro del mercado a pesar del ingreso de grandes marcas extranjeras que se han asociado con tiendas por departamento. Es por ello, que los confeccionistas nacionales han ampliado sus alcances de ventas insertándose en el mercado de la exportación y esto se ha ido logrando mediante la actualización continua en los procesos de producción acorde a las tendencias de moda extranjeras, lo cual ha impactado en el incremento de la tercearización de los procesos de acabados obteniendo así, un producto que cumpla la moda, innovación y calidad. En la presente tesis se busca evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de la prefactibilidad de la implementación de una planta para el servicio de lavado y acabado de prendas denim en Lima Metropolitana. Primero, se analiza el estudio estratégico, el cual permite dar una noción del entorno en el que se desarrolla el proyecto y; así, poder determinar mediante las estrategias, una ventana comercial óptima para ofrecer el servicio. Luego, se elabora un estudio de mercado que permite cuantificar la demanda del proyecto a través del análisis del perfil de consumidor (ubicación, tipo de talleres, ventas promedias, exigencias de los confeccionistas en cuanto a la tercerearización de procesos y paradigmas sociales para la adquisición) y la demanda histórica. Concluyendo que existe una demanda que será captada del mercado de los confeccionistas que requieren este servicio. Luego, se desarrolla un estudio técnico para localizar la planta según el método de factores, para así plantear el tamaño de la misma y la distribución adecuada según los requerimientos de espacios. El estudio técnico detalla el proceso productivo, la infraestructura y la capacidad de la planta. De manera adicional, se realiza una evaluación a los impactos ambientales del proyecto mediante el método de producción más limpia. Finalmente, se desarrolla un estudio de inversiones para comprobar la viabilidad económica y financiera demostrando que el proyecto es viable económicamente y financieramente al obtenerse valores positivos de VANE=S/.699,509.61 y VANF=S/.557,830.87 con una TIRF de 33.86% mayor al COK con el que fue evaluado.Tesi

Diagnóstico operativo empresarial de Confecciones S.A.C.

En el desarrollo de la presente investigación aplicada, se realizó el diagnóstico operativo de la empresa Confecciones S.A.C., la cual se dedica a la confección y exportación de prendas de vestir, empresa que con solo cinco años de funcionamiento ha logrado ubicarse dentro de las diez empresas exportadoras más importante del país. Para ello, se recolectó información relevante de los diferentes procesos productivos y se efectuó una revisión de la literatura, con el objetivo a encontrar oportunidades de mejora en las diversas áreas de la empresa y proporcionar lineamientos a la gestión de operaciones a fin de generar eficiencia, productividad y por consiguiente beneficios razonables y sostenibles para la empresa. La empresa cuenta con dos plantas, sin embargo, en el diagnóstico se ha priorizado el análisis de la planta principal, ubicada en el departamento de Ica provincia de Chincha, debido a que en esta planta se realiza la mayor cantidad de procesos productivos y es donde se concentra la mayor cantidad de producción, especialmente en los procesos previos y posteriores a la confección. Las propuestas de mejoras planteadas y/o recomendaciones que se hacen en el presente trabajo abarcan los distintos procesos que se tocan a lo largo del Diagnóstico Operativo Empresarial. Las propuestas planteadas tienen una inversión total de US$364,384 que posterior a su implementación se recuperará el integro de la inversión y generará un beneficio adicional neto de US$ 880,812 en un periodo de dos años. El dinamismo del mercado y el crecimiento proyectado de la empresa demanda una mejora constante en los procesos. Éstas propuestas están orientadas a: mejorar los indicadores de lead time de los procesos productivos, debido a las mejoras en la distribución de planta y automatización de procesos; generar mayor eficiencia en los procesos productivos, producto de mejoras en los procedimientos y la programación de los procesos; reducción de prendas no conformes, con la implementación de un nuevo método de auditoría textil; mejorar el flujo de dinero, mediante la definición de stock adecuados de inventarios; y un ahorro por cambio de proveedor de energía eléctrica. Con la implementación de las propuestas de mejora se pretende reforzar la ventaja competitiva de la empresa que se enfoca la rapidez con la cual se responde a los clientes a un costo totalmente competitivo.In the development of this applied research, an operational diagnosis was made of the Confecciones SAC company, which is dedicated to the manufacture and export of clothing, a company that with only five years of operation has managed to be located within the ten companies exporters in the country. To this end, relevant information was collected from the different production processes and a review of the literature was carried out, with the aim of finding opportunities for improvement in the different areas of the company and providing guidelines for operations management in order to generate efficiency, productivity and therefore reasonable and sustainable benefits for the company. The company has two plants, however, in the diagnosis has prioritized the analysis of the main plant, located in the department of Ica province of Chincha, because in this plant the largest number of productive processes is carried out and is where the greatest amount of production is concentrated, especially in the pre and post-manufacturing processes. The proposed improvements and / or recommendations made in the present work cover the different processes that are dealt with throughout the Business Operational Diagnosis. The proposed proposals have a total investment of US $364,384 which, after its implementation, will recover the full amount of the investment and generate a net additional benefit of US$ 880,812 over a two-year period. The dynamism of the market and the projected growth of the company demand a constant improvement in the processes. These proposals are aimed at: improving the lead time indicators of production processes, due to improvements in plant distribution and process automation; generate greater efficiency in the productive processes, product of improvements in the procedures and the programming of the processes; reduction of non-conforming garments, with the implementation of a new textile audit method; improve the flow of money, by defining adequate stock of inventories; and a saving for change of electricity supplier. With the implementation of the improvement proposals, the aim is to reinforce the company's competitive advantage, which focuses on the speed with which customers are responded to at a totally competitive cost.Tesi

Aplicación del ciclo de Deming para mejorar la productividad en los cambios de modelo en el área de costura de una empresa de confecciones. Lima – 2017

La presente investigación tiene como título “Aplicación del ciclo de Deming para incrementar la productividad en los cambios de modelo en el área de costura de una empresa de confecciones”. Lima – 2017. Y su objetivo general fue Aplicar el Ciclo de Deming para incrementar la productividad en los cambios de modelo en el área de costura de una empresa de Confecciones. Según el autor Humberto Gutiérrez Pulido. 2014, comenta “El Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) es de gran utilidad para estructurar y ejecutar proyectos de mejora de la calidad y la productividad en cualquier nivel jerárquico en una organización”. De igual manera, el autor Humberto Gutiérrez Pulido. 2014 en productividad menciona “La productividad tiene que ver con los resultados que se obtienen en un proceso o un sistema, por lo que incrementar la productividad es lograr mejores resultados considerando los recursos empleados para generarlos” En el análisis de estudio la investigación es de tipo aplicada, cuantitativa y longitudinal de diseño de investigación cuasi experimental, la población está dada por cantidad de muestras evaluadas como ordenes de producción como objeto de estudio para la presente investigación en el tiempo de 24 semanas. La validez fue dada por la afirmación de juicio de expertos. Llegando a la conclusión que aplicando la metodología del ciclo de Deming se logró incrementar la eficiencia de 35% a 53%, la eficacia de 69% a 106% y la productividad de 5.33 a 6.44 prendas por hora hombre

Propuesta de redistribución de planta para mejorar la productividad en la empresa FAMENORT E.I.R.L., Trujillo - 2020

El objetivo del presente estudio es proponer una redistribución de planta que permita mejorar la productividad en la empresa FAMENORT E.I.R.L., Trujillo 2020; ya que es necesario para que sea más competitiva en el sector, es por ello que se optó por un diseño de investigación no experimental transversal y descriptiva. Se realizó una evaluación mediante un check list obteniendo 77,5% de desperfectos en el flujo del proceso, además se determinó que el espacio para realizar trabajos con el equipo es insuficiente teniendo 29% del total de área trabajable; en tanto a la implantación se priorizan las áreas con más entradas y salidas, además de aquellas que se relacionan más entre sí, mediante el diagrama de relaciones. El método Guerchet permitió aumentar el área utilizable de las máquinas a un 65%, estos datos se procesaron con el programa ALDEP estableciendo un nuevo layout que optimiza la fluidez del proceso; por ultimo para determinar la mejora se utilizó el programa de simulación ProModel el cual ubico una reducción de tiempo del 10% y una reducción de costos de transporte interno del 41%; en base a una T de 2,2 que la Hipótesis es correcta por lo tanto la distribución de planta afecta a la productividad

Propuesta de mejora para reducir el índice de incumplimiento de despacho de tela en tintorería utilizando el ciclo PDCA en una empresa textil

El presente proyecto de investigación tiene como propósito minimizar diversos problemas que se presentan en el sector textil peruano, los cuales impactan directamente en la rentabilidad y competitividad a nivel nacional e internacional. Por ello, las empresas textiles consideran que, para enfrentar dicha problemática se debe aplicar técnicas y metodologías de ingeniería con el objetivo de mejorar el nivel de servicio, reducir costos de producción, eliminar desperdicios y elevar la calidad del producto. La exportación de productos textiles ha seguido una senda variable durante la última década, ya que ha presentado comportamientos imprevisibles registrando un descenso en valor monetario exportado a partir del año 2015. Una de las causas que ha originado este suceso es el factor precio en el mercado extranjero, lo que ha traído como consecuencia que grandes importadores textiles opten por el servicio de compañías más flexibles y competitivas a nivel mundial. El principal impacto en el sector textil peruano es la pérdida de participación en la cuota de mercado de empresas nacionales, lo que traen consigo reducción en el PBI que contribuye a la economía. Se llevó a cabo un piloto de implementación tomando en consideración el ciclo PDCA.Los resultados obtenidos en los indicadores claves fueron los siguientes: aumento de margen de utilidad en 1.5 %, reducción de incumplimiento de tela teñida en 4%, reducción del incumplimiento de recetas en 10%, descenso de nivel de reprocesos equivalente a 4% y la reducción de entrega de prendas con penalidades en un 14%. El desarrollo del proyecto se justifica en la necesidad de incrementar la competitividad de la empresa en el mercado respecto a tiempos de entrega, nivel de servicio, calidad de servicio y costos operacionales con el fin de aumentar la rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo.The purpose of this research project is to minimize several problems in the Peruvian textile sector, which have a direct impact on profitability and competitiveness at the national and international level. Therefore, textile companies consider that, to face these problems, engineering techniques and methodologies should be applied with the objective of improving the level of service, reducing production costs, eliminating waste and improving product quality. The export of textile products has followed a variable path during the last decade, since it has presented unpredictable behaviors, registering a decrease in exported monetary value as of 2015. One of the causes that has originated this event is the price factor in the foreign market, which has brought consequently that large textile importers opt for the service of more flexible and competitive companies worldwide. The main impact on the Peruvian textile sector is the loss of market share for Peruvian companies, resulting in a reduction in the GDP that contributes to the economy. A pilot implementation was carried out taking into consideration the PDCA cycle. The results obtained in the key indicators were as follows: increase in the profit margin by 1.5%, reduction in noncompliance of dyed fabric by 4%, reduction in noncompliance of prescriptions by 10%, decrease in the level of reprocessing equivalent to 4%, and reduction in the delivery of garments with penalties by 14%. The development of the project is justified by the need to increase the company's competitiveness in the market with respect to delivery times, service level, service quality and operational costs in order to increase profitability and sustainability over time.Trabajo de Suficiencia Profesiona

Sistema web para la planificación y el control de la producción textil de la empresa CREACIONES BERROSPI EIRL

Esta investigación plantea como objetivo desarrollar un sistema para mejorar la eficiencia y la utilización de la empresa textil Creaciones Berrospi EIRL. Implementando un módulo de producción textil en el ERP ODOO basándose en la Teoría de las restricciones para así encontrar el cuello de botella de la producción textil. Para el desarrollo del software se utilizó la metodología ágil Extreme Programming, ya que nos permite desarrollar un sistema de forma ordenada y también es perfecta para proyectos de corto a mediano plazo. Como conclusión se tuvo que basándose en la teoría de las restricciones se pudo identificar el cuello de botella y de esta manera desarrollar un módulo para mejorar la eficiencia y utilización del proceso de la producción textil. Al usar un software open source como el erp odoo permite reducir los costos de este proyecto. Para finalizar, este proyecto busca la mejora continua, por este motivo se recomienda a futuros investigadores incorporar nuevas ideas o nuevos módulos al sistema. Como conclusión del presente trabajo de investigación, se obtuvo como resultados satisfactorios a través de nuestros indicadores, aumento de la eficiencia en una 12.34% y aumento de la utilización en un 13%, por ende, se concluye que un sistema web mejora el planificación y control de la producción de la empresa textil CREACIONES BERROSPI EIR